三年了
回顾这三年多的经历，着实觉得有点小幸运……
01 忙碌向左，清闲向右
我叫姜泥，是个普通到极点，连配角光环都没有的女生。
3年前，我从一所普通大学的管理学专业毕业，费了九牛二虎之力进入了一家知名快消品企业的商品部门，从事助理的工作。
说是助理，其实主要就是个表妹，整天用Excel做各种各样的的报表。
大部分报表是按计划完成的，所以我的工位前面贴了一张表格，记录了每份表格的deadline，我每天上班的第一件事情就是检查一遍这些deadline，然后马不停蹄的开工。
我很庆幸自己在大学的时候除了专业课，还认真学习了Office，甚至还考了一个计算机二级，虽然上班后才发现这么点Excel技能远远不够用，但这好像是我当时在公司最赖以生存的技能。
大部分报表是固定格式，虽然刚接手的时候手忙脚乱，但是慢慢也就理顺了——可是，每份报表牵扯到很多数据，就算熟练了以后要完成也不太容易。
最最可怕的是，临时增加的各种报表任务——老板一个奇思妙想，底下千军万马就得动起来，然后是人喊马嘶，再然后是人困马乏，人仰马翻……
加班吧，自觉的加班。
我发现部门里面有一个30多岁姓刘的大叔极少加班，几乎是到点就走。
而且这位大叔似乎白天也闲的很，经常到处串岗。
我好几次经过他的工位，发现他不是在逛论坛，就是在聊QQ。
对了，那个绿色的论坛，好像叫ExcelHome。
他的职级并不高，但似乎大家对他都很客气，叫他“大刘”，而且对他这种悠闲见怪不怪。
听说我们那精明能干霸气十足的老板还经常表扬他。
我觉得他一定是老板家的亲戚，或者是老板娘家的亲戚。
02 一场惊心动魄的会议
（一）序
一天，老板在来公司的路上就开始远程指派任务，让部门里面各组的人都好好准备一下最近的报表，一会儿要一起开个分析会，他有几个idea需要数据的支持。
我没参加过这种会议，有点紧张，不知道要准备什么，只能把最近做的报表再熟悉熟悉，免得老板如果问我负责的数据，我答不上来。
我看看其他同事，他们似乎都习以为常了，还在做手头的工作。
我再瞟了一下大刘，这人好像还在聊QQ，而且窗口切来切去，估计同时在跟很多人聊。
（二）紧张，并忐忑着
会议开始了。
同事们围坐在老板附近，桌上放着自己的电脑和文件夹。
老板一脸兴奋的跟我们讲解了他的idea，然后就要我们跟他一起逐项分析验证。
他的这些想法我大概能理解，但是每一项都需要很多不同维度的数据进行统计、对比才能进行验证。
虽然很多数据不归我负责，但我大概知道它们有的需要从ERP的不同报表里面导出，有的需要从平时Excel维护的各个数据表里面去调取，光是把数据抓到一起就是个麻烦的事情，更别提要按他的思路来做各种计算了。
经过半年时间的疯狂恶补，我也算是SUMIFS和VLOOKUP玩的飞起的人，想想可能会有很多新报表要做，而且紧急的很，我有点头大，默默盘算着可能有哪些报表会砸到我头上，但愿是些简单点的。
我瞟了一眼电脑右下角，已经16:40了，离下班没多久了，看来今天又要加班。
（三）老板一阵突突之后，我败下阵
“先帮我计算一下去年全国销售额最高的是哪5个品类！”老板发话了。
我一个激灵，这个数据表是我平时负责的固定格式报表之一，平时是按月统计的，也有年度汇总，但没有按销售额排序，我只需要把报表排序一下就行了。
经过一番手忙脚乱的调整，我向老板报告了结果。
老板没有任何表情，紧接着问，“3季度一般是我们的旺季，这几个品类在3季度的表现如何？”
我大气也不敢出，赶紧用SUM函数临时加个辅助列，计算8、9、10月份的销售总额，再用RANK函数计算一下排名，然后汇报了结果。
老板丝毫没给喘息的时间，继续发问，“你刚才说葡萄3季度的销量排名没进前十，那它全年第2的成绩是怎么来的？其他季度的情况怎么样？”
我感觉被闪电击中了。
平时一丝不苟的做着这么多报表，主管给的什么格式，我就按什么格式统计，确保数据正确，但是从来没有想过这些数据是干什么用的，背后又有哪些意义。
更可怕的是，刚才好不容易算了3季度，这下要马上把12个月变成4个季度来统计，这要对报表动大手术啊。
我拿出200%的洪荒之力，又加了6个辅助列，按刚才的方式计算了一遍。
“老大，葡萄在1、2季度的销售非常好，尤其是2季度遥遥领先其他品类，所以全年仍得到了第2。”
这时，另一位同事补充说，“老大，8月份的时候我们公司和最大的葡萄供应商之间出了点问题，后来换了供应商，但是新产品没有之前的性价比高。”
老板点了点头，又开始了提问，还好新问题的这些数据不归我管，火力被其他同事承担了。
我掏出纸巾，擦了擦手上的汗，顺便也擦了下鼠标。
老板的思维非常跳跃，一会儿问东，一会儿问西，同事们都疲于应付。
恍惚间，我仿佛回到了学生时代，讲台上的语文老师正在点名背课文。
时间过的真慢啊。
“那么，去年国产的品类，哪几个卖的最好？”老板还在提问。
完犊子了，这个数据是我负责的，可是销售数据是一个数据源，商品的详情是另一个数据源，我以前没做个这个维度的统计啊。
我的大脑飞速的运转，那我得把商品详情里面的产地用VLOOKUP给V到销售数据里面，才能再从原来的统计表里加上这个指标。
这得花点功夫。
“老大，这个要花点时间，我马上做。”我无奈向老板申请延时。
（四）大刘，开始在数据上跳舞
老板正在兴头上，似乎并不愿意等我，他看了一眼坐在他右手的大刘。
大刘get到了信号，于是开始鼓捣他的电脑，我看他连键盘都没敲一下，就是用鼠标点了那么几下，就开始汇报了，“国产的这几个销量不错。”
大刘一边说，一边把自己的电脑屏幕转向老板。
老板仔细看了看，点了点头，接着说，“那今年呢？”
只见大刘侧过身子又点了几下鼠标，说，“这是近两年国产品类和进口品类的对比。”
我见大刘嘴角微微上扬，好像在说，我已经预判了你接下来要看什么。
老板果然很满意，他思考了一下，又变换了问题方向。“对比看看，每个销售经理经手的不同产地商品的折让是什么情况。”
大刘刚才的表现已经让我惊了，完全不知道他是怎么操作的。
听到老板这个新问题，我深知这个比刚才更难，因为至少需要调用销售明细、商品详情和员工详情三个数据源的数据进行匹配后才能统计，反正我是肯定没办法三两下搞定的。
我一边思考，一边看向大刘，我的心里居然有点小期待。
只见大刘仍然不慌不忙地点了几下鼠标，就把屏幕又转向了老板，“老郑和老周给的折让比较多，进口和国产商品给的都多。”
接下来，老板好像又提了很多问题，但大刘每次都很快的给出了结果，整个会议室变成只有他俩在忙活，只有涉及到数据之外的问题，才有其他同事应答。
我觉得我要重新认识Excel了。
03言出表随，原来不是传说
第2天，我找到了大刘。
“刘哥，昨天开会的时候，你那个按国产进口进行对比的销售统计，是怎么一下子就做出来的？能不能教教我。”
大刘头也没抬，“简单啊，用数据透视表啊。”
“数据透视表？我以前学过啊，虽然统计很快，但是好像只能做些简单的分析，我平时做的这些报表都没办法用。而且，如果要从几个表里面同时取数据，透视表好像搞不定吧？”
大刘抬起头，对我笑笑，“那是你没有真正体会过数据透视表的“快”，也许它不能随心所欲地制作花哨格式的报表，但是它可以随时任意变形，你做一个报表的时间，我可能100个报表都做好了。而且，你以前了解的数据透视表，是早期的透视表，如今的透视表，功能比以前多了很多，你的知识需要更新了啊！”
我有点心虚，又有点不服气，“能不能麻烦刘哥演示一下，昨天的你那几个指标是怎么计算出来的？”
大刘倒是没有推辞，说，“行，你看好了。”
这是你昨天汇报的第一份数据，如果是我，我这么点几下就能看到每个季度的数据，再给总计排序就行。
然后用条件格式，把每个季度的前5名标出来。
所以，不到1分钟就可以出结果了。
哇，原来数据透视表真的比我用函数和公式做统计要快的多啊。
“那如果数据源不在一个表里面，我怎么办？”我追问。
“你知道PowerPivot吗？”
“Power什么特？”
“算了，你可以理解成，Excel 2013开始，有一种新的数据透视表，支持从多个数据源取数、定义关系，然后进行统计。”
大刘边说边点开了Excel里面的一个界面，说，“你看，我平时非常注意数据源的管理和归集，并且把他们都加载到我的数据模型里面，定义好关系。”
“这样，我就能随时从某个维度进行统计，比如老板昨天要求的按产地来对比。”
“再比如这个“
“如果加上图表、切片器和日程表，你还能快速做出这样的动态报表。那老板问什么，你只要点一下就出来了，言出表随！哈哈哈。“
看到这里，我的眼睛都直了，感觉膝盖已经跪下了。
“刘哥，我想学这些，这些全部，我都要会……”我已经语无伦次了。
大刘拉开抽屉，扔给我一本书，我翻开一看，天哪，大刘居然还是作者之一，原来大神就在我身边。
这样的学习资源我如果不用好，那我不是傻吗……
04 我的翻盘，也全靠这绝招
三年过去了，大刘已经离开公司了，
现在那个坐在老板旁边镇静自若甩出结果的人，是我。
但我还是和大刘经常联系，向他讨教各种数据分析技术。
听说他给我看的那本书又出了新版，我上网一搜，马上下单。
一是向大刘表示支持和敬意，
二嘛，Excel升级了，那我也得升级呗，
毕竟，数据透视表这么好用，两杯奶茶的花费就能让自己技能提升，笑傲表海，上哪去找这么划算的投资，哈哈。
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